想要盯着空白的电脑屏幕或白纸，想出一个故事的场景让人望而生畏。因此，下面的提纲把一个看起来难以完成的艰巨任务分解成更容易操作的众多模块。不要被第一幕、第二幕、第三幕这样的顺序束缚住手脚，你只需把想到的内容写下来。在挖掘故事的过程中，比较有趣的事情是当你从某种想法，或者是某个想法开始时，与之相关的想法或记忆常常会很容易地随之而来。因此，最重要的事情是行动起来，无论你有无灵感。
实话实说，故事结尾——故事的意义——最重要。就是在这一部分当中，你需要问自己这样一个问题：“如果我的听众记不住我故事中的任何内容，那我怎么能奢望他们有所收获呢？”如果你已经知道了故事的意义是什么，那就开始讲述结尾部分。在需要删除故事中的细节内容时，清楚故事的意义会对此非常有帮助。这件事对许多人，甚至对那些经验丰富的故事讲述者来说，也是有难度的。
请记住：创作故事是个过程，而不是目的。因此，根据适合你的过程，写出初稿，在信得过的朋友和同事中进行试验，让他们充当你的模拟听众，要求他们从真实听众的视角来审视你的故事。你需要要求他们提供反馈意见，然后进行加工修改，重复这一过程，直到你再也没有改进故事的想法或时间，或者两者都没有了。
故事讲述提纲：
向我介绍一下你自己
第一幕：确定场景。从大家熟悉的经历开始，用一个伏笔结束。
•对于面试来说，你很有可能无法提前得知所有面试官的名字或背景，所以你可以选取一种大家熟悉的积极经历，而不是消极经历，同时还要明确指出，其中有需要克服的障碍。
•在传播某种想法的时候，你应当选择那些基于你认为的能够凸显你的能力、体现这一想法的某种性格特征的经历。
•在募集资金的时候，你应当侧重于分享那种能够很容易加以引申的经历，强调其对你的事业、公司或项目捐款的重要性。
•在与潜在客户会面时，你选择的故事应当能够从个性化过渡到有说服力（就像励志演说家、作家凯莉·施坦丁的故事那样），要阐明你能带给客户的价值。
•用一处暗含重要挑战的伏笔结束这一幕，就像都伯纳在提到自己鲜有机会与父母独处时所做的那样。
第二幕：描述你克服重要挑战的过程。
•在与潜在客户会面时，你选择的故事应当能够从个性化过渡到有说服力（就像励志演说家、作家凯莉·施坦丁的故事那样），要阐明你能带给客户的价值。你心中是怎样想的？这种挑战让你有何感受？丹尼·卡莱尔告诉我们，他面临的挑战——父母将他视为他们最后的机会，想让他成为他们的孩子里能够完成大学学业的那一个——“使我发愤图强、争强好胜”。
•在为听众设计这一部分内容时，必须要紧密联系你最终希望能够说服他们什么。例如，丹尼希望表明自己争强好胜，但也想表明自己从善如流。因此，他把自己最初的性格设定为欲望驱动型，然后告诉我们他如何学会磨砺这种性格，创造双赢局面。
•你采取了什么样的行动？例如，丹尼调动自己的积极性，想成为班级第一；之后，他从事的职业又让他可以利用自己的这种争强好胜的性格。
•在这一过程中是否有人帮助过你或阻挠过你？你是如何与他们打交道的？我们再看一下丹尼的故事。他的老板在合适的时机给了他恰当的建议。
•你所采取的行动以及你准备提及的曾帮助过你的人，应当在你选择分享的故事中自然出现，并且也应当能够与你希望说服听众行动或思考的内容联系起来。
第三幕：阐述解决方案和故事意义：听众为什么要在意你的故事。
•这个故事对你和听众来说意味着什么？丹尼意识到不应当只在乎“赢”，而应当在意“双赢”。对听众来说，这意味着丹尼能够公平地进行谈判，这使他成为一名优秀的领导者。
•对于面试来说，你可以在此刻强调这个故事是如何体现你非常适合这个岗位的。
•在宣传某种思想的时候，你可以在此刻指出这个故事是如何表明你有能力阐述自己当时介绍的想法的。
•募集资金的时候，你可以在此刻引申你的故事，点明支持你的企业的重要性。
•寻求新客户时，此刻是你的机会，你可以谈论自己带给他们的价值。（我们可以再看一下在之前那个例子中，凯莉·施坦丁是如何巧妙地做到这一点的。）
•对你的听众来说，故事最重要的意义是什么？在丹尼的故事中，意义比较微妙：他分享的生活经验影响了他的工作形象。他希望自己的听众——他的新同事明白，他将以“双赢”为工作方向。你希望自己的听众明白什么道理？你希望让他们思考什么内容？