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如何讲好一件事

作者:埃丝特·K.乔伊

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如何利用简单的故事解释复杂的世界,被人牢记,激发行动?今天,讲好一件事作为一种策略性的技巧出现,成为职场重要技能之一。讲一个故事,看似简单,却很少有人能够充分利用。不仅是讲述公司如何战胜竞争对手,或者讲述某个创始人白手起家的背景,尽管这些传统情节经常被依次融入企业信息中,却可以运作得更为微妙。通过调整得以证实的故事结构和传统,你可以把容易被人遗忘的演说变成十分精彩的故事,通过每一次互动给人留下持久的印象。无论你是想吸引投资人投资创业公司,让捐助人为非营利组织捐款,为客户介绍上一次成交经验,还是想要从社交活动中脱颖而出,《如何讲好一件事》都可以帮助你把讲述一件事的技巧融入你的交流沟通中,增强其影响力,帮助你消除害怕自己讲不明白的恐惧,从听众的角度提供讲述思路,讲好一件事,产生共鸣,形成持久互信的合作关系。

《如何讲好一件事》免费阅读

正文
前言
三种深刻的感悟
第一部分:对故事的剖析
第三部分:让故事发挥作用
第一部分 对故事的剖析
如今“故事”可谓无所不在,但到底什么是故事?
考虑故事的情感因素
彻底了解你的听众
故事讲述的基本要素
故事讲述精彩的三条原则
确立基于客观事实的故事
第2章 工作沟通中的5种基本情节
5种基本情节
战胜“怪兽”的故事
寻找“恰当的”情感影响力
工作沟通中的5种基本情节:促进故事讲述的提纲
白手起家的故事
战胜“怪兽”的故事
探索故事
第二部分 让故事栩栩如生
企业家的思想不一定会影响他的客户
发挥作用的认可—鼓励—渴望模式
练习使用“注意听故事的人”这种方法
第4章 借助数据讲故事
数据+故事:当代领导力模式
了解你的听众:5种类型
第二步:证明和说服
如何把数据变成令人信服的故事?
第5章 化繁为简
把不熟悉的事物比喻成熟悉的事物
整合故事:幸福的结局
第6章 把故事的力量与简单的视觉效果结合起来
第四种类型:饼状图
制作你自己的故事图片
第三步:为故事图片创作故事
创作故事图片的最佳方法
第7章 随时随地收集故事
认可是故事的灵丹妙药
10种疯狂而卓越的问题
积极倾听
如何积极倾听?
第三部分 让故事发挥作用
不可避免的问题和喜欢程度测量仪
我的故事要如何让我与听众相似?
从三幕角度思考问题
真的那么简单吗?
故事中没有第三幕的情况
从个性化到说服力的过渡
最低的价格不一定是最好的
现在该大家尝试一下了!
测试你的故事
第9章 成功的社交活动始于故事中精彩动人的伏笔
令人恐惧的“你是做什么工作的”
有效社交活动的框架
如何发挥作用:我自己的故事讲述方法
“我的工作比较乏味”
针对“你是做什么工作的”这个问题,创制你的最佳答案
职业体系
第10章 借助故事推销非营利组织的社会影响力
非营利组织故事讲述的三个原则
具有社会影响力的故事的提纲
第三个例子:伊利诺伊州SOS儿童村(故事)
第11章 个案研究:以医疗行业为例
接纳并激励新员工
简化复杂的主题
让医疗数据个性化
创作有效的领导力故事
后记
致谢