万书网 > 文学作品 > 趋势:商业巨变时代的 300 条建议 > 第三部分 如果你觉得安全,那就一定是开得不够快

第三部分 如果你觉得安全,那就一定是开得不够快

    001

    如果你觉得安全,那就一定是开得不够快

    芬兰手游公司Supercell的CEO埃卡·潘纳宁在Slush 2016年创始人论坛上说,创业就是九死一生,再成功的人遭遇的失败也比成功多很多。潘纳宁说:“我非常欣赏一位赛车手说的一句话:‘如果你觉得安全,那就一定是开得不够快。’承担风险就意味着接受失败,而且失败的频率比成功高得太多了。即便是现在,我们失败的游戏仍然比成功的多,如果足够幸运,大概只有1/10的成功率。”

    002

    你最大的危险并不是失败,而是太安逸

    云存储服务提供商Dropbox的创始人德鲁·休斯顿在母校麻省理工学院演讲时说:“创立Dropbox是我一生中最刺激、最有趣、最有成就感的事情。它也是我最丢脸、最沮丧、最痛苦的经历。我甚至记不清我犯错的次数。你在学校里犯的每一个错误都可能影响你最终的成绩,而在现实生活中,你最大的危险并不是失败,而是太安逸。”Dropbox成立于2007年,是最受关注的硅谷独角兽之一,估值超过100亿美元。截至2016年3月,它的注册用户数已突破5亿。

    003

    跟随内心那种痛苦的感觉,而不是选择别人建议的安全、谨慎的道路

    接受《财富》杂志采访时,爱彼迎创始人布莱恩·切斯基分享了对“冒险”的看法:“在当今社会,我们习惯了在所有不适当的时刻避免冒险。大学毕业后,人们告诉我们要做有保障的事情,要做出正确的选择,要保持低调。人们以为,我们要站稳脚跟或找到一份稳定的工作,然后才可以尝试孤注一掷。但生活并非如此,这样理解风险是错误的,我的建议是不要等待。我们总能找到各种安稳过日子的理由,但通常情况下,人一生中最令人激动的时刻,始终是你选择冒险的时候——你决定跟随内心那种痛苦的感觉,而不是选择别人建议的安全、谨慎的道路。”加 入 会 员 微 信 whair004

    004

    当你还年轻的时候,去尝试不同的事物和那些不是很受欢迎但你自己喜欢的领域

    比尔·盖茨和沃伦·巴菲特在哥伦比亚大学举行了一次问答活动,在回答“如何克服对失败的恐惧”时,盖茨说:“我非常幸运,高中时就接触了计算机并为之狂热,所以我把它当作爱好而不是冒险。不过我觉得冒一点风险是很好的事,尤其在你还年轻的时候,去尝试不同的事物和那些不是很受欢迎但你自己喜欢的领域。”巴菲特说:“不要害怕失败。我当年被哈佛大学拒绝了,这是在我身上发生过的最好的事。有些好事在发生时不被看好,不要担心,不要在回顾时被它吞噬,继续往前走,因为你会得到别的。”

    005

    如果你不去尝试(可能)会失败的事情,你大概不会尝试去做十分有趣的事情

    维尔福(Valve)是全球最大的游戏开发商之一,开发过《反恐精英》、Dota2等知名游戏,旗下还拥有全球最大的PC游戏平台Steam,总活跃用户数超过两亿。维尔福还是VR头戴设备的领跑者,它与HTC合作推出的HTC Vive,以及和脸谱网合作的Oculus Rift是VR头戴市场的高端代表。与此同时,它还在开发三款完整的VR游戏。维尔福的创始人加布·纽维尔在接受媒体群访时说,售价800美元的Vive是目前VR头戴市场上最贵的产品,它勉强能在最低限度内为用户带来VR体验。“我们十分乐观。我们认为VR现在的发展很棒,其发展轨迹也符合我们的期望。(不过)我们也不太介意它以失败告终。如果你不去尝试(可能)会失败的事情,你大概不会尝试去做十分有趣的事情。我们希望为玩家带来一些他们会说‘这很棒,这是一个重大的飞跃’的东西。”

    006

    乐观、自我认可、敢于放弃

    新东方教育集团创始人俞敏洪说:“在所有和我打过交道的年轻创业者中,我最喜欢、最愿意支持的,是乐观、自我认可、敢于放弃的人。”乐观是指“对事业的发展有信心,尤其对中国的发展有信心,认可我们这个时代”。他举例子说,就好像结婚,夫妻之间一定有矛盾,但因为有矛盾就离婚,那就永远不会有家。自我认可是指敢于做有风险的选择,相信自己会拥有更好的生活。俞敏洪以自己当年创业做新东方为例,他1995年年底到美国试图说服当时在美国的同学一起回国创业,只有王强和徐小平连工资都不问就回来了。“王强和徐小平说:‘你在大学期间是挺没出息的一个人,你都把事情做成了,那我们回去肯定能做得更大。’”敢于放弃是指勇于放弃原有的生活。“我说的敢于放弃,就是放弃平庸,走向创造;放弃迷茫,走向坚定。”

    007

    一年只做十几次的事,是永远都掌握不好的

    15年前,亚马逊CEO杰夫·贝佐斯创立了火箭公司蓝色起源(Blue Origin)。这家公司的使命是大幅降低进入太空的门槛。要达成这个使命,贝佐斯说只需做到两点:可重复使用和大量实践。首先,如果精密的硬件用过就扔,成本永远降不下来。其次是大量实践。“人类都是这样,一年只做十几次的事,永远都掌握不好。现在最常用的运载火箭一年也就执行十几次发射任务,根本达不到纯熟的境界。”贝佐斯还以外科手术举例:谁也不愿碰到一年只做十几台手术的医生,肯定希望找一周能动刀20~25次的医生。

    008

    每一项看似光鲜的创新背后都是无数的脏活、累活

    外卖平台饿了么的CEO张旭豪回母校上海交大演讲,反复强调执行力和行动力的重要性。他说,能够进入上海交大的学生,想必都很优秀。“(但是,)优秀的学生有时会有一个问题,眼高手低,每天都聊很多东西,但真正沉下去做事情的决心、执行力不够。这样是无法创业的。在创业路上,单纯的idea没有价值,要加上坚决、快速的执行才有价值。”张旭豪说,“很多人对创新有个误解,认为创新就是一刹那的灵感火花,你有天分就能做到。但实际上每一项看似很光鲜的创新,都是靠背后无数的脏活、累活把它做成的……很多时候实现创新的过程是非常累、非常普通、毫无美感的,你只能靠日复一日的平凡劳动去把事情做起来。创业者要有创新的热情,但更要沉得住气,将事情一板一眼地落实。”

    009

    不放弃的话,创意从任何地方都能得到

    周星驰接受时光网采访时说,创意有多难,只有创作者自己知道。“(网友说我)江郎才尽是真的,不是开玩笑。但这是现实啊,就是要面对,不然怎样呢?是不是就算了?就不去创作了?可是我又非常喜欢拍电影,我相信会有很多方法得到新的创意。你不放弃的话,创意从任何地方都能得到,虽然它越来越困难,不放弃就好。因为不做电影,去做其他事同样困难。