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新零售实战宝典

作者:商业评论

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最后更新:2023-06-01 17:15:11

最新章节:线下寄售之路走不通(完结)

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新零售实战宝典由网友商业评论创作,新零售实战宝典是一本优秀的哲学心理书籍。新零售实战宝典简介:套装包含《重塑线下价值:看小米、名创优品怎么玩》、《抓住新零售风口的4个关键词》、《用场景营销引爆你的生意》、《拥抱C2B浪潮》、《云时代的功守道:阿里研究院独门秘籍》、《不懂大数据,是一种病》、《大数据,我要把你变成钱》、《变身未来的营销之王》、《独角兽是怎样炼成的》、《独角兽自述:爆发式增长的四大秘诀》。重塑线下价值:看小米、名创优品怎么玩在过去10多年里,传统零售业被电商打得节节败退,甚至有人抱怨是电商毁了传统零售业。果真如此吗?非也,真正的原因还是自己能力不行,背离了零售的本质,被消费者疏远。零售的本质是什么?成本、效率、体验。传统零售业运营效率低下,加之房租昂贵,因此运营成本很高,导致线下产品的加价率比线上产品高很多。电商企业成本优势明显,再加上快递所带来的便捷优势,自然把传统零售业的份额抢了一大块。因此,几年前,马云将传统零售行业与互联网的竞争,比作是传统拳术与机枪的区别。在机枪面前,什么拳都没用。但是,时移世易,最近电商又纷纷进军线下了,阿里投资了盒马鲜生,小米开了小米之家,难道机枪手们要向老拳师靠拢了?非也。小米科技创始人雷军说:“我们要从线上回到线下,但不是原路返回,而是要用互联网的工具和方法,提升传统零售的效率,实现融合。”

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正文
重塑线下价值
到底什么是新零售
极致的坪效
转化率
复购率
新零售的本质
在战略层面
在运营层面
品牌还是产品?
笛莎的长期发展在于品牌资产的管理
李伟勇——上海意锐管理顾问有限公司董事、合伙人
不搞电商也能赢
投资直管+少量配货+全球市场
品牌就是人品
系统工程
恐龙变小鸟
年景不好,就休养生息
什么样的心,造什么样的产品
何为一个人最好的状态
未来发展建议
错失“第一”机遇
抓住契机改善产能
界定瓶颈——管理者需要的第二清晰思考
瓶颈应对——管理者需要的第三清晰思考
走进新零售
有怎样的创始人,就有怎样的企业
零时尚未来发展
抓住消费者的痛点
零时尚不能光靠智能算法这一招
“开源”和“聚焦”,是我给零时尚的建议
爆款从何而来?
做好产品,调高价格
传统电商平台上,生意越来越难做了
为什么会断货
大朴的困局如何破
只有内容营销才能救大朴
大朴,你不能什么都要!要!要!
一道坎:产品
到底是什么在制约着大朴的潜能?
聚焦执行
马克华菲的电商渠道定位
货品结构:兵分三路
团队:核心竞争力
小资本玩转生鲜电商
解决信任问题:坚持拿A货
信任成为门槛:不会被大平台干掉
互联网+:重新想象
突破行动一:外卖,行吗?
小门店 大后台
金百万掌门人邓超的八个瞬间
从生活场景切入
做好产品,深耕用户
用“性感商品”提升平台价值
用利润驱动合作方生态
谁说互联网就是免费
“得到”的启示
拥抱C2B浪潮
从“元产品”到解决方案
把每个部件都当作一个产品
尚品秘诀:被消费者逼着创新
硬件软件不是事儿
电商引流模式行不通了
不怕被别人赶上
转型探索的思考边界
服装业的智能制造仍有待时日
需要清晰思考
C2M:库存问题的终极答案
从用户画像出发
经营用户
云时代的功守道:阿里研究院独门秘籍
创智人才:在新时代更加不可替代
赋能的基础设施:强大的创新平台
云商业的大创想
公用计算开启大历史:全面进入信息时代
大数据究竟意味着什么?
网络:商业新图腾
个体角色:告别“螺丝钉”
互联网对商业的渗透进程
柔性化生产开始加速
不懂大数据,是一种病
SWAT框架
改进销售
具有数字化优势的公司
错过大数据,你将错过一个时代
围绕产品进行信息包装
责任感的重要性
价格优化的前提条件
传达统计信息
借助模拟体验理解投资问题
变身未来的营销之王
中国营销模式的演进
全域营销的根基:大数据
设计品牌信任框架
研究简介
夸张、反差和新颖
独角兽是怎样炼成的
让线上改变线下
确立商业模式
“改造”人
供应链平台不可行
陈真香的店
独角兽自述:爆发式增长的四大秘诀
切入的角度要比绣花针还细
“海洋+钻井”
钢厂自营与“保价代销”
启示:哪些行业能够复制“找钢模式”
英特尔加苹果
线下寄售之路走不通