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偏执乐观:诺基亚转型的创业式领导力

作者:李思拓

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诺基亚曾经统治了智能手机行业,在iPhone和Android突然出现后,诺基亚被推下了悬崖。在短短的四年时间里,这家公司损失了超过90%的价值,收入呈自由落体状态,裁员成为普遍现象。专家预测,诺基亚破产只是一个时间问题。但令人震惊的事情发生了。在极短的时间里,诺基亚反弹了。从2012年到2016年的四年里,企业价值增长了20倍以上,诺基亚得以重生。在诺基亚的转型过程中,策划和领导诺基亚东山再起的人就是本书作者,诺基亚董事会主席李思拓。他深刻揭示了诺基亚崩溃的根源,并和盘托出了诺基亚在内部管理、业务重组和商业谈判等所有细节。阅读本书,你将学习到如何利用李思拓所说的“偏执乐观主义”的精神,借鉴他在企业转型时刻的商业生存策略和领导力模式,从容应对商业和管理中的各种挑战,推动企业走向可持续的成功。

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正文
推荐语
译者序
致谢
导读 自由落体般坠落:危崖之边
一家之言,引以为戒
第一部分 成功之毒
初创公司排名倒数第二的合作伙伴
第二章 让人眼花缭乱的光芒:瞬息京华[1]
短暂的时尚还是潜在的威胁
塞班陷阱
在北京大开眼界
学会用偏执乐观主义去领导
第三章 “你来自一家小软件公司”:烽鼓不息
走错派对的客人
“来自各个方面的挑战”
重组带来的负面影响
三个问题,阐明事实
第四章 我们的Maemo赌注:孤注一掷
再次调整战略
第五章 现实带来的伤痛:感时抚事
“安卓无处不在”
赫尔辛基,麻烦来了
更换首席执行官
不要被你的角色所束缚
第六章 新任首席执行官掌舵:下车伊始[1]
MeeGo登场
带来新气象
MeeGo,皇帝的新装
第七章 艰难的抉择:一掷乾坤[1]
与微软共同前进
第八章 逃离熊熊燃烧的钻井平台:风萧萧兮
三足鼎立
一个令人悲伤的春天
高层变动
董事会为何没能做得更好
第二部分 转型再战
打破常规的勇气
警钟响起
创业式领导力的前进之路
偏执乐观主义的力量
第十章 黄金准则:规矩绳墨[1]
黄金准则
打造可成功的计划
第十一章 B计划,C计划还有D计划:计出万全
记起我们的弃婴
聚光灯下的Lumia
第十二章 挽救与微软的联姻:情何以堪[1]
以正确的方式对弈
为谈判争取时间
“事在人为,成事在人”
第十三章 不断地重启谈判进程:循环往复
时间耗尽
“该死”的会议
事不过三?
动之以情,助画方略
第十四章 果敢笃定地去行动:大勇若怯
多笔交易正在进行中
出售王冠上的宝石
偏执乐观主义者的成功谈判策略
第十五章 交易进行中:天下大事[1]
两周任务清单
家庭会议
反对的声音
特别股东大会
第十六章 诺基亚转型的秘诀:重塑之道
首席执行官的五大目标
勇于拥抱远大梦想
第十七章 脚踏两个世界:行胜于言
一个诱人的机会
以身作则,相习成风
第十八章 建立我们未来的基础:基业长青
确立“缅因州”项目
像上了机油般运转
持股比例达到95%
结语 创造你自己的幸运:劳谦君子,有终吉[1]